2020年7月18日上午，湖北省委书记、省防汛抗旱指挥部指挥长应勇主持召开省防汛抗旱指挥部会议，分析研判湖北省防汛形势，部署全力做好防汛救灾、灾后恢复重建等工作。
应勇指出，各地区、各部门要始终把保障人民生命安全放在第一位，把防汛救灾作为当前最重要工作，以高度的政治责任感和对人民极端负责的态度，统筹预防预备和应急处突、抢险救灾与恢复生产、防汛与防疫，确保既能彻底打赢疫情防控阻击战，打好疫后重振民生保卫战、经济发展战，又能打赢防汛救灾这场硬仗。
省长、省防汛抗旱指挥部指挥长王晓东说，要统筹疫情防控、防汛救灾、灾后重建，统筹预防预备和应急处突，抓好监测预警、查险排险、应急准备、工程调度、抢险救灾等关键环节，确保人民群众生命安全，确保重要堤防和设施安全。
自6月上旬开始，中国燃气控股有限公司集团总部根据全国各地汛情的预警信息，多次召开紧急会议，重点针对长江流域各项目公司的抗洪抢险工作做出工作部署。中燃华中区域管理中心组织辖区内各项目公司认真学习湖北、安徽、河南等地各级党委政府防汛指挥部的文件精神，并迅速着手制定应急工作预案。
华中区域管理中心副总经理兼武汉中燃能源集团总经理邓涌波黄冈市发改委副主任曾晓东、黄冈市能源局局长林海
在抗洪一线视察
中燃集团总裁刘明辉要求：“庚子年注定是不平静的一年。防汛抗洪是一场硬仗，更是检验队伍、锤炼队伍的试金石。面对艰险与挑战，中燃各级管理团队、党员干部必须强化责任担当，充分保持今年抗击新冠疫情中的高昂士气，将中燃的铁军精神化作同舟共济的家国担当！”
党员干部身先士卒
压实防汛保供全员责任制
为严格落实防汛保供责任制，确保各项目公司汛期的安全运行、平稳供气，中燃华中区域管理中心在汛期来临之前及时下发《关于做好2020年防汛保供工作的通知》，从汛期监测预报预警、防汛应急保障机制、应急抢险物资储备、汛前汛期安全防范、汛期气源保供、应急情况处置以及汛期施工、交通、用户安全等8个方面做出具体工作安排。
自6月底开始，连日的暴雨天气给中燃华中区域所属项目公司保供工作带来了严峻考验。华中区域管理中心在第一时间迅速协同武汉中燃能源集团干部班子奔赴防汛工作第一线，在武汉、宜昌、黄冈等地现场解决汛期抢险保供工作中遇到的困难问题，并提出四项纪律规定：
一、是压实责任。全体管理层立即取消休假，各级领导赴一线带班，靠前指挥，运营、巡线、维抢修人员全员全线上岗，加强隐患排查、管线巡查及应急抢险。将全员在岗情况，特别是领导干部的带班情况纳入督查，督查室每日安排专人进行抽查，抽查结果每日进行通报。
二、是健全应急反应工作机制。各项目公司因地制宜，迅速制定防汛保供应急预案，区域本部与项目公司积极联动，随时待命做好一线突击的准备。
三、是对重点风险区域加强管控。梳理重点风险区域，建立台账管理，加强人员和巡查力度，及时发现险情，第一时间启动应急预案，将风险和损失降到最低。
四、是在各级党委政府及职能主管部门的领导下建立联防联动机制。建立“汛情日双报制”，每日向集团总部、区域管理中心本部和地方防汛指挥部报告防汛抗洪保供情况，坚决落实当地党委政府防汛指挥部下达的命令，项目公司的应急行动与本地区防汛总体部署紧密衔接。
面对来势汹汹的洪水，最让中燃管理层揪心的是位于黄冈的458公里燃气长输管线。该管线横跨武汉新洲区以及黄冈黄州区、团风县、武穴市等10个县市区，供应居民达66万户，且多处于丘陵地区以及池塘、湖泊、河道穿越地段。长输管线的安全运营将直接影响到武汉、黄冈等地的居民生活和企业生产。
黄冈中燃于6月27日召开防汛保供专项会议，成立以总经理闻名为总指挥的防汛应急指挥部，制定了《黄冈中燃防汛应急预案》，对隐患进行了全面排查，提前协调应急气源。整个汛情期间，黄冈中燃为保证英山、罗田两县城区正常用气，总计采购应急LNG气源33车（合计气量90.6万余方）。为保障望天湖段管道下游用户正常用气，在省市发改部门的大力支持下，中石油同意由西二线武穴分输压气站向黄冈中燃长输管道反输气量430万方，日均18万方，有效克服了洪水对用气安全造成的威胁。
7月14日，武汉中燃能源集团总经理邓涌波陪同湖北省能源局总工程师李光伟、油气处处长陈传高、科长郑磊，黄冈市发改委副主任曾晓东、市能源局局长林海一行，前往黄冈市浠水县望天湖东堤、斗嘴港洪区，就抗洪保供工作进行检查指导。大家对中燃集团管理层身先士卒的精神表示赞扬，同时对黄冈中燃在防汛全面性、可控化以及整个汛期的平稳供气等方面所做的努力表示充分肯定。李光伟总工在抗洪现场强调了三点意见：一是安全问题，要进一步加强巡查力度，全面排查隐患点，确保汛期管道安全运营；二是保供问题，要进一步细化应急预案，罗田、英山地区虽已采用应急气源保供，但一旦出现交通中断、道路垮塌等突发情况，有了完善的应急预案，应对起来才会比较从容；三是政企联动，日报机制很有必要，以便政府各职能部门及时掌握问题，及时上报协调处理。
7月15日，邓涌波带队赶往安徽太湖县老城区长河大桥受灾点、老城区临时保供点、老城区营业厅、太湖中燃门站查看洪涝灾情，看望坚守岗位的员工。当夜，邓涌波又带队冒雨赶往宿松中燃检查防汛工作。16日，又来到龙感湖中燃，进行一系列的应急部署及慰问。
与此同时，中燃集团总裁刘明辉、执行总裁黄勇、副总裁邓耀波等集团高管也分头奔赴长江沿线及全国洪灾严重地区的项目公司。7月26日下午，刘明辉和中燃西南区域管理中心总经理芮勤赶到重庆富江麻柳船用LNG加注码头，考察防汛情况并慰问坚守一线的趸船水手。刘明辉拉着员工们的手说：“麻柳船用LNG加注站是中国内河第一座岸基式加注码头，中燃人用‘十年磨一剑’的精神，终于实现了船舶加注，并协助合作单位的LNG动力船舶顺利实现三峡大坝通航，此举开创了行业先河。当前，码头正在经历暴雨洪水的严峻考验，我们必须把员工的生命安危和码头的安全运营作为头等重要的事情抓好。”
“如同今年抗击新冠疫情一样，中燃员工面对洪水、内涝、滑坡、垮塌等一系列险情，依靠铁的纪律、严的作风和高度的责任感，确保了长江沿线数座城市及乡村的用气安全。”连日来奋战在抗洪一线的中燃华中区域运营总监尹国维言辞铿锵。
抢险队员昼夜奋战
强化灾害预防及应急处置能力
根据孝感市防汛抗旱指挥部下达的有关指示，孝感中燃及时制定了《2020年防汛应急工作预案》。同时，要求所属各项目公司立即组建防汛抢险应急队伍，结合实际运营情况编制完善防汛应急预案，落实到每个部门、每个环节，让每一名员工认真掌握应对紧急情况的处置方法。对重点防汛部位、门站、阀室、营业厅、管段要每日进行巡查。
汉川中燃在6月份出台了《汉川中燃防汛排涝抢修应急预案》，组建了应急维抢队，及时向市住建局报备了预案文件，并就公司防汛保供人员值守、站区应急管理、管网维护等事项进行了详细汇报。汛情期间，汉川中燃坚持对各渍水处管网、阀门、调压设施进行查漏维护，对河道、沟渠等管网穿越部位护堤进行重点加固；对排水、防雷设施加强维护，并及时通堵排水；加强燃气工程施工安全管理，严格落实防滑坡、防水淹、防塌方、防触电等各种安全防护措施。
持续的暴雨给维抢工作带来了困难，宜昌中燃抢险突击队队员几乎每天都工作到晚上8点左右，遇到重点难点则经常工作到午夜。洪水使土门峡州大道排坊河跨河管道支墩发生偏移，由于此段是保障市区供气的中压A管线，宜昌中燃运营部经理陈勇不顾个人安危，冒雨下河勘测石礅偏移情况，并制定临时处理方案；为解决鄢家河大桥下穿河管道外露的问题，陈勇带队加班，及时制作管道固定钢架；夷桥路与五龙二路之间河堤垮塌造成管道外露，为确保管道安全，抢险队连夜对其进行加固处理直至凌晨。
不顾汛情期间的山体滑坡、河水湍急、水位暴涨等险峻环境，黄冈中燃安全监察部经理陈少兵、维抢中心工程主管詹桂珍带队连续作业，现场勘察了黄州、团风、武穴、浠水、英山、罗田境内受损的每一寸管道，对各隐患点来回踏勘6次有余，每到一处均按规范要求做好详细记录，并根据汛情切实确定现场实物工程量。詹桂珍白天在现场奔波，晚上经常加班加点整理制定具体整修方案，按要求出具汛期受损管道汇报材料、损失清单、费用清单、新管道改造方案规划、受损管道施工方案、维修预算及改建预算报价等一系列材料。在公司同事的眼中，詹桂珍从平时的温柔大姐变成了公认的“铁娘子”！
郭銮伟是黄冈中燃的一名普通巡线员，负责罗田门站至覆钟地约30公里管段的巡查。该管道多经荒山河流，环境恶劣，巡查难度极大。进入汛期前，他每天早出晚归，认真排查每一段管网并做好相关记录，分析管道沿线的地貌变化，及时上报管道存在的问题和运行现状。在持续强降雨的汛期，他每天冒雨巡查管段，对重隐患管段每天多次进行查看。巡线路上杂草丛生，蚊虫叮咬防不胜防，有时也会有蛇出没，加之坑坑洼洼的路上到处都是积水，他几乎每天都是穿着被汗水、雨水浸透的衣服回家，裸露的皮肤被蚊虫叮得都是包，双脚也被泥水泡得发胀。针对受到洪涝灾害影响的管段，他做了详细的记录，为维修抢险提供了宝贵数据。
松滋中燃全面加强重点部位巡检工作，特别是对容易受降雨影响的次高压跨越管段进行每日巡检，暴雨期间进一步增加巡检频次。7月7日，公司巡检人员发现天星观189号、192号桩管墩出现开裂情况，临港工业园334号桩处管墩悬空、管道裸露。发现此情况后，公司立即制定了管道保护及施工方案。抢险队随即赶往现场，对临港工业园334号受损管墩进行加固，施工首先使用123个沙袋将河水与管墩隔开，阻挡河水对管墩和管道的冲刷，之后使用混凝土浇筑管墩和裸露管道；在189号、192号桩受河水冲刷一侧下方采取垫沙袋的方式，减少水流对管墩的进一步冲刷，再对管墩进行加固，确保管道运行情况良好。
7月8日，宿松中燃副总经理冷海燕、总经理助理贺笃水带队冒雨巡查受灾较为严重的临江产业园内工业用户，第一时间排查隐患，保障工业企业正常用气。7月16日，宿松中燃抢险队及时对破凉镇被洪水冲刷裸露的供气管道进行加固及隐患排查，保障了全镇居民的正常用气。
中燃英山赛洛总经理曹国祥表示：“英山县党委政府第一时间组织所有单位‘一把手’召开防汛会议，会后安排应急管理局采购并发放防洪用品,安排规划局对低洼地段运输沙包等物资。我司和英山县防汛指挥部实施联动机制，建立24小时值班备勤机制，按照应急处置需求组建抢险队，并开展联合防汛抢险应急救援演练。哪里有险情，哪里就有中燃人！”
“面对恶劣天气，中燃的抢险队员毫无畏惧，连续多日通宵值守在隐患点，随时听候调度指令；面对突发隐患险情，抢险队员临危不乱，第一时间赶赴现场了解详情，有效制定抢险方案，依靠多年累积的丰富经验顺利完成每次抢险任务；面对艰苦环境下连续作业的挑战，抢险队员每天风里来雨里去，跋山涉水，用责任和信念诠释着中燃精神！”已经多次亲身担任党员干部突击队队长的孝感中燃总经理蓝海时刻鼓舞着队员们的士气，也时刻牵挂着队员们的安危。
抗洪前线守望相助
构建政企防汛救援协同机制
经历新冠肺炎疫情考验之后，7月的武汉再次遭遇了强降雨和洪水的袭击。中燃武煤百江公司按照武汉市政府的要求，建立战时值班机制，每天定人定岗定要求，并组建了临时防汛后备队伍。从7月4日起，公司按照武汉市运管局的要求，成立了应急防汛运输分队，共抽调10台车，进行战备值班。为加强反应时效，备勤点分别设于汉口灌瓶厂与武昌车队，参与人员实行24小时值守。
从7月6日到8月5日，中燃武煤百江全体值守人员放弃了与家人团聚，舍小家顾大家，整整一个月一直坚守在备勤现场。7月6日与20日，武汉市运管局李罗明处长一行两次到主要备勤点——汉口灌瓶厂检查应急车队备战情况，李处长听取了防汛工作汇报，分析了今年防汛严峻形势，对武煤百江防汛备勤工作给予了高度评价。
7月7日，武穴市防汛三级应急响应提升至二级。武穴市李顶武社区的下洲垸、中洲垸和外余祥垸受灾比较严重，市政府紧急迁移815人到李顶武小学安置点。武穴中燃接到市政府为安置点安装天然气的紧急通知后，迅速安排人员前往现场进行施工。总经理黄发想、副总经理张红志和工程总监林思现场查勘和跟进天然气施工进度，从安装、验收到点火通气仅用一天时间，及时解决了被安置群众的生活用气问题。
随着浠水县防汛三级应急响应的启动，全县各部门、各单位迅速采取防汛措施，组织干部群众昼夜值守。浠水中燃总经理毛永峰、副总经理任海军带队先后来到散花江堤、兰溪江堤、巴河江堤，向散花滨江新区、兰溪镇政府、巴河镇政府、住建局、市场监督管理局等战斗在抗洪一线的值守人员捐赠了面包、八宝粥、矿泉水、方便面等生活慰问物资，并对他们日夜坚守防汛第一线的奉献精神表达了敬意和感谢。
浠水公司总经理毛永峰、副总经理任海军带队向战斗在抗洪一线的值守人员捐赠爱心慰问物资
7月12日，九江江洲镇防汛抗旱指挥部发布紧急通知，要求全镇居民于7月13日撤离江洲镇。与此同时，镇村全体党员干部和大批武警部队官兵投入到抗洪战斗中。龙感湖中燃、江洲中燃迅速响应政府号召，抽调公司员工加入到江洲镇的抗洪队伍中。为确保安全供气，江洲中燃抢险队将钢瓶内LNG全部气化至地埋管中压管道内，同时将钢瓶捆绑固定，并24小时值班巡查各调压箱和LNG门站。7月15日，龙感湖中燃副总经理龚靖、市场部经理王定安带队，将一批药品、食品送至江洲抗洪一线，向抗洪英雄致敬。
7月18日上午9点30分，在接到洪湖市燃气管理所通知后，洪湖中燃与市燃管所联合开展防汛排涝应急工作。公司总经理胡洁、副总经理圣志祥、总经理助理艾玛丽上阵带班，14名抢险突击队队员及施工单位5人现场值守，从江堤巡防、发现涌口，到调配抢险物资、对江堤低洼地段设置围挡，顺利地完成了防堵涌口的任务。
7月19日下午1点18分，洪湖中燃副总经理圣志祥接到市住建局紧急通知，要求2点在长江边老水厂门口集合。公司立即要求所有男员工、防汛突击队、施工单位等准时到长江滩口集合。1点55分，33名抢险队员提前在目的地集合。历经近4个半小时的连续战斗，成功砌筑长55米、高0.5米的围堰，装运沙袋近4000个！
中燃华中区域管理中心总经理蔡德山感慨万千：“当‘洪湖中燃抗洪抢险突击队’的旗帜在江堤上迎风飘扬之时，我想起了老一辈洪湖赤卫队的革命精神。中燃人临危受命，要守护好长江沿线的大堤，要经受住党和人民对我们的考验！”
爱心助农刻不容缓
打造民生物资应急综合保障平台
汛期来临之前，中燃华中区域管理中心便做出预案，要求各项目公司运营客服部和增值业务部提前安排，做好政企联防、扶农助农的准备。各项目公司要在前期“援鄂助农”活动的基础上，将湖北等地的农产品及时推荐至集团商品库，面向全国市场进行推广销售。
汛期来临之后，许多地区形成内涝，百姓出行和交通运输遇到困难。中燃各项目公司主动担当，针对灾区开展抗洪保民生活动，帮助工商业用户消化库存，帮助受灾农户寻找销路，并通过慧生活电商平台线上推介和线下配送相结合的方式提升商品销售效率。
当阳红缘丰食品公司生产的菜籽油由于灾情导致销路受阻，货物积压在仓库，还存在着被洪水浸泡的风险。当阳中燃闻讯后，立即主动联系厂家，通过慧生活平台帮助其消化库存1000余提。枝江安福寺的黄桃由于连续降雨，面临滞销溃烂的难题，在果农发愁之际，宜昌中燃承担起了重任。孝感中燃助力受灾茶农销售茶叶、雪桃，中燃信阳富地公司重点帮助当地的企业打开花生油销路。
宜昌中燃员工对鄢家河大桥下因洪灾外露的穿河管道进行抢修
不过，汛期的助农行动也遇到洪灾的干扰。7月7日，武穴中燃为确保库存商品不受内涝的破坏，对仓库防水设施进行了整修，所有库存商品都增加了托盘防护。然而，连夜的暴雨使城区内积水严重，仓库周边街道的积水暴涨至1米多深。7月8日早上6点，武穴中燃管理层带领员工赶到仓库，顶着暴雨，在齐腰深的水中抢救库存商品。大家齐心协力，搬运、装车、卸货、清点工作有条不紊地进行，雨水、汗水顺着他们的脸部、背部流淌……有的员工手划破了，脚受伤了，腰扭了，但没有人叫苦，没有人喊累。每保护好一件货物，就代表着对灾区的企业和农户献出一片爱心。
从抗洪救灾到灾后重建，扶农助农是一项持续性的事业。“如同今年武汉解封之后一样，为助力本次灾区的生产生活秩序重建，全集团已经紧锣密鼓地再次展开全民拼团活动，继续发挥助农的光和热。”中燃华中区域增值业务总监助理胡凤新介绍了下一步的助农工作方案。
首先，进一步扩大纳入中燃慧生活平台的农产品种类，帮助涉农企业和农户实现快速的产品营销和资金周转。慧生活平台近期也将升级技术服务能力，提升消费者的体验感受。
其次，灵活应用直播带货、拼团订购、渠道分销等多样化的销售方式。
再次，在各地农村农业主管部门、住建部门、发改部门的领导下，深入探索中燃农村微管网能源综合利用平台与慧生活电商驻村服务站相结合的农村电商发展道路，将农村能源保障与扶农助农更加有机地整合起来。
武汉中燃能源集团副总经理钱灏认为，今年以来，面对防疫、防汛、扶贫攻坚叠加的三份“考卷”，农村农业经济的发展模式、运营模式、保障模式也经历着严峻的考验。应急救援和扶农助农并不能仅靠一腔热情，企业承担社会责任要依靠员工的奉献精神，更要依靠制度化、体系化的建设。“对中燃而言，今后要在农村的清洁能源革命、农业经济发展与应急救援保障体系建设三方面走出一条创新性、综合性的道路来。”
群防群治高效协同
建设多层次应急防范保障体系
今年2月3日，习近平总书记在《在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话》中强调，要针对这次疫情应对中暴露出来的短板和不足，健全国家应急管理体系，提高处理急难险重任务能力。
中燃集团管理层和6万员工反复认真学习了总书记的指示精神，并围绕今年在抗疫、抗洪中所积累的宝贵经验，深入研讨了进一步健全中燃集团应急救援保障体系的策略和办法。中燃集团必将切实做到在重大关键时刻，在各级党委政府的坚强领导下，为保卫广大人民群众的利益不计得失、挺身而出。有急必应、应则能战、战之必胜，是我们全体中燃人的座右铭！”中燃集团副总裁邓耀波今年马不停蹄地奔波在湖北抗疫、抗洪的阵地上，日日夜夜与基层党员群众并肩奋战，对今后的工作部署进行了深入思考。
武煤百江组织防汛应急车队，开展抗洪防汛应急运输工作
我国经济社会发展已经进入新的历史时期，与城乡安全保障相适应的应急管理体系建设压力也在逐步加大，而基层应急能力相对薄弱、社会协同应对机制有待健全等短板问题依然突出。《国家突发事件应急体系建设“十三五”规划》中明确提出，加强社会协同应对能力建设。强化公众自防自治、群防群治、自救互救能力，支持引导社会力量规范有序参与应急救援行动，完善突发事件社会协同防范应对体系。在充分利用政府和社会已有应急救援和保障能力资源的基础上，重点提升核心应急救援能力、社会协同应对能力和基层基础能力。
华中区域运营总监尹国维到望天湖东堤重隐患现场勘察险
邓耀波认为，中燃集团已经具备以及正在加快建设的社会应急救援保障体系可以分为如下几个层次：
第一，推进能源供应与服务应急保障体系建设。
目前，中燃正在通过进一步加大投资天然气长输管线，LNG储气调峰设施，LPG储存、配送基地，助力全国各地形成更加健全的应急能源储备供给和快速调运配送服务保障体系。中燃正在推广的农村微管网能源综合利用平台作为分布式能源局域网，没有跨区域外部输送管道，可最大程度避免地震、山洪等自然灾害对供能系统带来的影响，该模式已被日本等多个国家纳入应急保障体系。
第二，强化能源专业领域应急处理技术水平。
中燃一直高度重视能源安全专业技术队伍的建设工作，对于能源化工类重大事故具备专业应对能力。中燃实施集团、区域管理中心、项目公司三级抢险维修管理体系。目前，中燃共有2个集团抢险维修中心（包括1个LPG抢维中心）、九大区域管理中心共建立11个区域抢险维修中心、347个项目公司抢险维修中心（包括110个LPG项目公司抢维中心）。抢险维修中心配备一定的专家人才和特殊装备器材，并坚持应急处置技战术训练演练，确保油气泄漏检测、物质甄别、堵漏、灭火、防爆、输转等专业处置能力的稳步提升。在此方面中燃与国家应急管理部已有深入合作，例如设在包头的中燃西北区域抢维中心同时也是国家应急管理部的内蒙古抢险中心。
第三，增强能源供给价格应急响应能力。
中燃积极履行企业社会责任，以维护企业正常生产、人民生活安定为己任。公司可确保在遇到重大紧急情况时，有效降低工商企业和城乡居民的用能价格；对于灾害影响严重的用能企业，通过延迟付款的措施，稳定企业经营的现金流；对于投入应急救援的车辆、设施，采取免费供能的兜底保障方式。在本次湖北抗疫战斗中，中燃成功地同步实施了上述三方面能源供给价格应急响应机制，为湖北省控制疫情、稳步实现复工复产做出了贡献。
第四，训练“专兼结合、一队多能”的网格化应急救援队伍。
在本次抗疫、抗洪的过程中，中燃各项目公司均在第一时间迅速制定了应急方案，并组成“党员干部突击队”、救援队、抢险队。按照“专兼结合、一队多能”的综合性业务素质要求，基层应急队伍必须要做好三方面的工作：全力确保能源的安全供应，坚决执行当地党委政府应急指挥部布置的社会救援任务，有序下沉到社区、村庄，与志愿者共同服务群众所需。中燃在全国各地已形成城乡一体化的网格化管理模式，6万员工可随时成为社会基层应急队伍的有机组成部分。
第五，提升企业生产和群众生活物资应急保障能力。
中燃多年深耕社区服务市场，充分发挥集团网络布局、客户资源和供应链优势，依托各地项目公司社区服务网点和专业客服人员，构建城乡社区服务网格，创新便民服务模式，打造了集社区网格化服务系统、产品营销体系和智能供应链三位一体的新零售社区平台，为城乡居民提供燃气订购、缴费充值、报装报修、厨房器具、粮油副食、时蔬水果等产品供应及服务。遇到重大紧急情况，可以确保物流配送人员的稳定性和可靠性。今年疫情期间，中燃各项目公司迅速利用已经形成的网格化社区服务网络，为社区免费配送防疫用品、粮油果蔬和应急日用品等产品，解决了群众的燃眉之急。
第六，创新农村商品物资流通应急营销体系。
中燃正在积极推动建设农村微管网能源综合利用平台，并在管网覆盖村庄时同步建设中燃慧生活电商驻村服务站，帮助农村用户搭建对接中燃3000多万城市用户的农产品直销渠道，努力构建城乡服务一体化的生态圈。中燃的上述努力在本次抗疫、抗洪过程中已经取得积极成效，并得到了湖北省农业农村主管部门的表彰。
7月28日，中燃集团在由国际《机构投资者》杂志发布的“2020全亚洲（日本除外）管理团队排名榜”中，蝉联“最受尊敬公司”荣誉称号，并在能源行业类别囊括六大殊荣，分别为“最佳首席执行官”“最佳首席财务官”“最佳投资者关系专业人才”“最佳投资者关系团队”“最佳投资者关系方案”以及“最佳环境、社会及管制”，充分显示了国际金融界对中燃企业运营能力的认同。该排名榜共有1921家国际机构投资者和611位金融分析师参与投票，全亚洲（日本除外）获得投票的上市公司数目达1472家，来自18个行业。
8月27日，在主题为“信心与活力”的第九届中国财经峰会上，中燃集团凭借在抗疫、抗洪、援鄂助农等方面的积极贡献，荣获了本次峰会评选的“2020企业社会责任典范奖”。
当中燃集团屡获殊荣的消息传来时，一封家书也正在集团员工的微信圈里流传：
“在给你写这封信的时候，我犹豫了很久，我怕你看到之后会更加担心。真希望你没有机会看到此信。作为一名中燃人，看到越来越多的湖北同胞在病魔的袭击中倒下，看到全国各地的医疗队勇敢逆行支援湖北，我在悲痛和感动之余，内心也非常希望能够为抗疫出一份力。昨天听说公司要成立针对雷神山医院配送燃气的飞虎队时，我没有来得及和你商量就报名参加了。雷神山医院是专门收治新冠肺炎重症患者的医院，此次任务可能存在一定的风险，万一我有什么意外，希望你好好照顾爸妈和女儿……最后，我想对婷婷说，很高兴在我的生命中拥有你！你是爸爸的骄傲。无论你将来成就如何，爸爸都爱你！希望你健康成长、永远幸福！”
数日以来，来自全国各地项目公司的防汛战报让中燃集团执行总裁黄勇的神经时刻绷紧，往往彻夜难眠，当他看到这封家书时，内心更是久久不能平静：“在过去8个月的时间里，每一位中燃员工的家属每天无不在盼望自己的爱人能够平安归来。或许，我们大多数人都没有想到，日夜翘首以盼的亲人还没有结束抗疫，就又投身于抗洪的战斗之中。在应对不计其数的紧急任务过程中，许多如此感人的家书，许多如此真挚的情感，激励着中燃人把有价值的事业进行到底！”
