10月30日，财联社2026 ESG可持续发展价值生态论坛暨北京大学国家发展研究院商学共创日在北京举行，第七届“致远奖”榜单同期揭晓。中国燃气凭借在甲烷控排、清洁能源替代与绿色运营上的系统实践，获评“环境友好（E）先锋企业奖”。这是公司继2025年获评“社会责任（S）先锋企业奖”后，连续第二年在这一评选上获奖。

中国燃气获颁2026财联社致远奖“环境友好（E）先锋企业奖”

本届论坛以“共筑可持续价值新生态”为主题，由上海报业集团指导、财联社主办，财联社政经研究院承办，北京大学国家发展研究院联合主办。致远奖面向实体企业，聚焦企业在环境、社会与治理三个维度的综合表现；同期颁发的绿水金山奖则面向金融机构。两大奖项评选历时三个月，共收到来自金融机构、上市及非上市企业超过600家单位参评，由45位来自行业组织、学术智库、交易所与国际可持续组织的专家评审。中国燃气与电力、矿业、航运、装备制造等行业的领军企业同列本届环境友好榜单。

从S到E：连续两年，评价的维度换了

对中国燃气而言，这不是第一次站上这个领奖台。2025年11月，公司在第六届财联社企业ESG论坛上获评“社会责任（S）先锋企业奖”；今年，评选的方向转向了环境。

“S讲的是我们对人和社区做了什么，E问的是我们对气候交了什么账。”中国燃气执行董事、副总裁刘畅表示，两个奖项接连拿到，说明外界看的不是某一次公益投入，而是企业把ESG嵌进日常经营的程度。

在燃气行业，最大的环境压力往往不来自烧掉的气，而是漏掉的气。甲烷的温室效应远高于二氧化碳，管网的每一处微小泄漏都会被放大成气候成本。

2025/26财年，中国燃气将运营资产甲烷排放强度控制在0.15%以内，如期兑现此前承诺，并通过石油天然气甲烷伙伴关系（OGMP 2.0）验证，连续第三年获得“黄金标准”认证。这一强度已与国际主要油气公司处于同一量级。

支撑这个数字的是一套“人防+技防”的体系：管网泄漏检测、场站隐患排查、AI预警与自动关阀联动。本财年，集团完成1389座场站、40.74万公里管网的隐患排查整治；智能燃气表安装率提升至85%，超期工单量同比下降58%。目前已有110家项目公司获得ISO质量、环境、职业健康安全三大体系认证，142家通过集团内部HSE审核。

换一种烧法：把农林废弃物变成零碳蒸汽

如果说甲烷控排是“少漏”，生物质替代就是“换源”。

在安徽铜陵，中国燃气与奇瑞集团旗下得壹能源合作的生物质清洁能源供热项目已于今年2月投产。项目规划建设5台20吨/小时生物质直燃锅炉，年供汽量超过35万吨，可满足得壹能源22GWh动力电池生产线的全周期用汽需求，覆盖电极涂布、化成分容等高精度工艺环节。项目每年消纳约20万吨生物质木片料，替代标煤12万吨，减少二氧化碳排放33.24万吨——相当于66.48万亩林地一年的固碳量。

在云南，嵩明杨林经开区生物质集中供汽项目于9月21日启动，一期投资4000万元，采用两台30吨/小时生物质全气化炉，为园区食品产业集群提供稳定热力，相较同等规模的天然气蒸汽供应，每年可减少二氧化碳排放约3万吨，服务对象包括燕京啤酒、康师傅等园区企业。

这些项目用的是公司自主研发的生物质裂解气化技术，可规模化生产100%可溯源的生物质燃气，让热能环节实现零碳化。2025/26财年，集团完成的生物质合同折合蒸汽量约966万蒸吨。在光伏侧，本财年新增自投项目23个、新增装机52.6兆瓦。

从储到用：帮高耗能企业把减碳算成收益

甲烷控排管住的是自己的管网，生物质换掉的是热源，而在客户一侧，中国燃气把ESG做成了帮企业降本增效的生意。对高耗能企业来说，转型最现实的问题是账：既要降碳，成本还不能失控。公司的答案是两件工具——储能和热泵。在用户侧，储能通过削峰填谷利用峰谷电价差，让企业以更低的成本用电，减碳与降本同步完成；在电网侧，公司已建成运营工商业储能项目超过100个，宁夏宁东1.6吉瓦时独立共享储能电站投运后，为新能源消纳提供调节能力，让绿电更稳地接入电网。

热泵是另一种“换源”。中国燃气智慧能源业务的超低温空气源热泵，在零下30摄氏度的严寒中仍能稳定制热，能效是直接电加热的数倍，正在一线城市楼宇冷热联供中发挥重要作用，部分型号热泵（闭式热源塔）已应用至蒙古国乌兰巴托的公共建筑群，征服了冬季酷寒的蒙古高原。

2025/26财年，公司综合能源板块售电量超100亿度。储能、售电与热泵共同构成电力新能源业务的服务闭环——从帮企业买电、存电，到帮企业把用热环节整个换掉，绿色转型不再是一笔额外支出，而是一条降本增效的路径。

绿色和数字，其实是一件事

财联社2026ESG可持续发展价值生态论坛现场

本届论坛设置了绿色金融与转型金融、企业出海、供应链ESG协同三场圆桌对话。对一家服务近6000万户家庭、运营58万公里管网的公用事业企业来说，这三个议题恰好对应它的三个现实问题：钱从哪里来、标准怎么对接、链条怎么协同。

中国燃气的答案是把绿色和数字放在同一套系统里做。管网上的压力、流量、泄漏数据实时回传，AI识别异常后自动预警、必要时自动关阀；入户安检的隐患识别由自训模型完成，灶具无熄火保护、胶管老化脱落等风险可以被批量筛出。这套能力最初是为了安全，最终也成了减排的计量基础——没有可测量的数据，就谈不上可核查的减排。

在海外，公司在新加坡、马来西亚等市场布局的生物质天然气，因碳强度更低，正在成为当地绿色竞争力的一部分；在国内，综合能源板块聚焦生物质与储能，2026财年落地的南京、铜陵等地生物质清洁供热项目，服务对象多为锂电池、食品等对产品碳足迹敏感的行业。

把ESG写进下一段增长

中国燃气董事会主席、总裁刘明辉说：“ESG对我们不是一份报告，而是下一段增长的入口。”公司正锚定“科技驱动型综合能源及美好生活服务商”的定位，围绕天然气与液化石油气、综合能源、新零售三大业务构建“三轮驱动”的发展格局，持续深化“绿色+数字”双轮驱动，在保障能源安全的同时加快全球化布局。

《中国燃气2025/26可持续发展报告》中阐明，公司下一阶段的重点是“在做强做优国内主业的同时，大力拓展新能源与海外业务，加快构建全球化、清洁化、数智化的新型能源体系”。