2023年即将过去，“8S”管理无疑是武煤百江年度工作推进的一个关键词。12月29日，管理小组对8S管理工作第一阶段逐一验收。所到之处，参评人员无不感受8S管理呈现的可喜变化，几乎所有办公区域，8S管理的成果让人耳目一新，工作场所环境整洁、物品有序，既体现员工风貌，又展示部门形象。
为切实提高公司精细化管理水平，将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”的8S管理践行融入到公司管理升级、打造标杆之中，将其作为适应燃气行业发展的新抓手。历经3个月实践，带来了看得到的转变，更加坚定了2024年标准化、规划化、可视化建设达标工作、扮靓武煤百江企业形象的信心与决心。
2024年，将着力打造8S管理长效机制为目标，推进8S管理工作的有序传导与晋阶提升，持续落实精细化管理，确保8S管理之树结出更加茂盛的果实，确保公司以一流管理、一流服务、一流标准、一流队伍的硬核实力，在全市瓶装气一张网整合中展现新作为，谱写新篇章！