员工职业规划谁做主
■ 推荐/孝感中燃销售分公司 高玲

    “如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了”,这句谚语点明了员工职业规划的作用。
    韦尔奇说:“我认为一个CEO的任务就是一只手抓种子,另一只手拿着水和化肥,让你的公司发展,让你身边的人不断地发展和创新,而不是控制你身边的人。”韦尔奇一直强调通用成功的唯一秘诀就是人才培养,培养符合企业需要的忠诚员工。接替他的现任CEO伊梅尔特就是在通用内部历炼二十余年逐步成长起来的。
    就当前来说,职业规划似乎已经是件很“酷”的事,特别是在白领、大学生当中,如果谁不懂职业规划好象就很老土了。事实上,中国人开始谈职业规划也只是近几年的事。虽然已有很多人清楚职业规划的重要性,但真正懂得职业规划的人又有几个?能真正给自己做好职业规划的人就更少了。那么,到底如何进行职业生涯规划呢?
    职业生涯规划是一个周而复始的连续过程,其过程包括树立正确的生涯发展信念、自我评估、生涯机会评估、职业方向定位、设定发展目标、制定行动方案与实施计划、生涯评估与反馈七个基本步骤。从职业咨询机构的大量职业规划咨询实践来看,正确积极的生涯发展信念是职业生涯成功的根本;自我评估和机会评估是前提;职业方向定位是成功的关键;合适的目标设定与行动计划则是保障;生涯评估与反馈则促进我们的职业生涯永续发展!
    1. 树立正确的生涯发展信念。生涯发展的信念是事业成功的基本前提。没有向上发展的信念,事业的成功也就无从谈起。俗话说:“志不定,天下无可成之事。”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以,在制定生涯规划时,首先要确立人生志向。这是制定职业生涯规划的关键,也是职业生涯规划最重要的一点。
    2. 自我评估。自我评估的目的是认识自己,了解自己。因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择。所以,自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。一般来说,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
    3. 生涯机会的评估。生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响。每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存成长。所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点,环境的发展变化情况,自己与环境的关系,自己在这个环境中的地位,环境对自己提出的要求,以及环境对自己的有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的生涯规划具有实际意义。
    4. 职业方向定位。通过自我评估及生涯机会评估,结合生涯发展愿望,我们便可初步确立个人的职业发展方向,如具体的行业/领域、职业、职位、希望发展的高度等。
    5. 设定发展目标。生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己应走向何方。只有树立了目标,才能明确奋斗的方向,犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。
    6. 制定行动方案与实施计划。在确定了生涯目标后,行动就成为关键的环节。没有达成目标的行动,就不能达成目标,也就谈不上事业的成功。例如,为达成目标,你通过什么样的通道来实现?在工作方面,你计划采取什么措施提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划如何提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能等等,都要有非常具体的计划与明确的措施,以便于定时检查。
    7. 生涯评估与反馈。俗话说:“计划赶不上变化。”影响生涯规划的因素有很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素则难以预测。因此,要使生涯规划行之有效,就必须不断地对生涯规划进行评估和修订。
    对人生进行科学的预测和策划,人生就有了强大的动力,就会产生坚韧不拔的意志,使自身最大限度地发挥出智慧、潜能,使人生规划显示出非凡的智慧和谋略,显示出高瞻远瞩的气度,我们也就定能获得成功。

 

 
 
 
 
 
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