一天之际在于晨，一年之际在于春”。在一年之初，制定一个规划，来指引我们更好地工作和学习是至关重要的。
    规划是指比较长远而全面的筹划、计划，大到一个国家的发展，小到工作中一项任务的完成，都离不开规划。一个好的规划能够增强企业的可控性、稳定性，节约企业成本，加速企业发展；一个好的规划能够使个人明确发展方向，提高办事效率，增强个人实力。规划好比种树，只有选择了合适的土壤，树木才能得以生存成长。一个企业的规划必须与国家的发展宏图相符才能实现，而一个员工的规划则必须符合整个企业的发展战略才能得以施展。因此，只有选对了大的方向，规划才会有意义，有价值。在国家提倡并大力支持发展绿色环保能源的今天，天然气行业是具有很好的发展前景的，而中燃集团又是整个燃气行业的领头羊。我们成长在这样一个富有机遇和挑战的企业里，我们的规划也应充满生机和活力。
    制定规划的核心是“选材”，就如种树要考虑选择种什么树，将来长成什么样。也就是规划最终想达到什么样的目的，即我们通常所言的目标。目标是行动的导航灯，有了目标就有了奋斗的方向。中燃是一个有着近百家项目公司的大集团，每个公司的情况不同，每个部门的职责不同，因此我们制定目标时就要从自身的工作岗位出发，并结合公司及所在部门的特点。以做好本职工作为首，以努力提高工作技能为重，不断地学习和创新。那么，目标是不是越高远越好呢？答案显然是否定的。过高会因为不能实现而受打击，过低又会失去挑战性，不能激发自己的潜能。因此，较科学的方法是在制定目标之前进行一下自我评估，选择有一定难度但经过努力有实现可能的目标才是最为合适的。确定目标最好对它进行分解，在时间上分短中长，在性质上分轻重主次。这样更有利于从实际中一步步做起，由小到大地进步，增强实现最终目标的信心。实现目标的过程中，励炼自己的同时，也将为公司创造价值。
    制定规划还需“修枝剪叶”。因为规划是预先做的筹划、计划，在实际执行时难免会受时间、环境等客观因素的影响，使现实与预想产生偏差。这时我们就需要进行适当的修改。坚持与重要目标、长期目标相一致的；修改影响或阻碍目标实现的；“剪”掉与公司利益相悖，与自身发展无关的。这样规划才能指引我们像树木一样健康地成长为“才”。
    《礼记·中庸》中讲：“凡事预则立，不预则废。”可见，是否有合理的规划是成败的关键。中燃为每个员工都搭建了一个广阔的舞台，让员工可以尽情地施展自己的才能。因此每个中燃人都可以开启智慧之门，为自己的梦想而规划，为公司的梦想而规划。相信在规划的指引下，我们必将实现自我发展的梦想，实现打造“百年中燃”的梦想！