2023年7月21日，中国燃气顺利通过Oil and Gas Methane Partnership（ 简称OGMP）的评估，提前达到OGMP2.0会员黄金标准。

OGMP成立于2014年，隶属于联合国环境规划署，中文名称是“石油天然气甲烷伙伴关系”,是全球唯一致力于甲烷的多方利益相关者倡议的国际环境保护组织和气候及清洁空气联盟。

OGMP减排目标覆盖了石油和天然气上、中、下游领域，将政府、国际组织、非政府组织和引领行业的优秀企业汇集一起，已经有五大洲的62 家成员单位加入该组织，相关单位石油、天然气产量占世界石油和天然气总产量的30%。成员单位需各自宣布减排目标，并定期进行审查，旨在全球范围内提高对甲烷排放的认知和重视度，保护全球生态环境。 

中国燃气于2021年6月20日加入OGMP，是中国第一家加入该组织的企业,也是至今为止唯一一家加入该组织的中国企业。中国燃气加入该组织，彰显出坚决支持习主席在二十国集团领导人第十六次峰会上对全球做出的“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”承诺，体现了中国燃气坚决维护国家双碳政策，克服困难率先垂范，在国际上展示中国企业走绿色、低碳可持续发展之路的决心，同时也彰显持续推进环境治理、生态文明建设的责任和担当。

通过OGMP的会员黄金标准评估，即可成为全球认可的甲烷“黄金标准” 运营商，进入全球同行优秀有企业关系网络。中国燃气将借助全球最领先经验，对标国际环境保护要求，对中国燃气产业结构的转型升级，促进全球燃气行业可持续发展具有重大的意义。

在此期间，集团副总裁兼天然气卓越中心总经理陈佑民总多次听取工作进展报告，协调集团各方资源，积极推进OGMP各项工作。集团科技委主任于京春亲自带领集团OGMP工作组落实中燃集团甲烷排控工作开展路径，带队到北燃、中国甲烷排控联盟和相关高校进行交流，为OGMP工作倾注了大量时间和精力。集团副总裁李云涛以及研究院、战略发展部等领导和同事也倾注了大量的心血。同时，集团资本运营部、市场部和宏大贸易公司两年多来提供了大量会议同声翻译和会议资料及报告的翻译工作。中国燃气提前成为黄金标准会员，离不开集团领导、相关部门领导同事以及项目公司对实测和资产数据收集调研的的精诚合作与鼎力支持。

正所谓“人前风光百般好，背后艰难可知晓”。许多人不知道的是，因该组织对报告及数据的审查严谨、专业，中国燃气无现成经验可参考，在加入OGMP两年时间内，在克服了以下重重困难后，终于迎来了胜利的曙光，同时实现了中国燃气甲烷减排工作质的提升和飞跃。

1、克服语言的不通、时间的不同，全力攻克文件难关。

因OGMP是国际化组织，所有技术指导文件、问题、要求、材料、报告、会议均为采用英文,且该组织下发的材料及要求较多，因中燃缺少专业的翻译，在材料、文件的理解方面，存在巨大的困难，前期一一吃透文件需花费大量的时间和精力。又因时差的存在，为了争取更多时间与该组织交流，快速理解文件，多次夜晚组织交流会议，解决存在的问题并沟通我方的进展，难度可见一斑。在无数次沟通交流及挑灯夜战后，中国燃气终于初步克服了文件理解的难关，逐步吃透了系列文件资料及要求。

2、踏破铁鞋、大海捞珍，找到解决材料严重缺失及存在巨大偏差的办法。

国外油气系统甲烷排放量化工作已经开展了数十年，目前国外相关研究机构OGMP、Marcogaz、EPA等已经发布了甲烷排放清单。然而国内相关工作开展较晚，缺乏科学合理的测试体系，尚未形成能准确的排放清单，尤其是下游城燃系统基础数据缺失严重。

通过对国外已有的甲烷排放因子、活动因子等数据的分析发现国外排放数据存在较大的偏差，国外油气系统压力设置、系统配置等与中国油气系统建设情况不符，部分资产下游资料缺失，参考上游环节存在较大误差。数据的甄选、确定、计算带存在很大的困难。

针对这种情况，中国燃气通过反复研究OGMP现有参考文件，找出缺失，通过集团现有资源、外部线上图书馆等海量搜索查找国内外文献，找出参照依据，同时与行业交流实际排放情况，对获取的资料进行现实的修正，并通过专项研讨，逐一获得可参考性强的实际数据。通过不断的努力，中国燃气对国内外甲烷减排情况有了系统性的了解和认知。

3、精雕细琢，建立基础数据收集模型。

甲烷排放类型包含无组织排放、放空、不完全燃烧三大类。中国燃气通过已获得的基础资料，统计燃气系统所有排放源的排放数据，针对不同类型的排放、不同的排放源、按照繁杂的计算公式，建立不同排放计算公式，输入已收集的大量的基础数据，最终确立了计算模型。只需要项目公司输入必要的数据，其它数据自动生成，最大程度减轻项目公司工作量。同时，通过集团专项培训的方式，跟踪辅导的试，解决项目公司专业素质水平参差不齐，填报数据难的问题，且通过后续收集数据的不断沟通确认，彻底克服了数据收集、归类的巨大难题。

4、反复交流、研讨，应对提报材料及数据难度跨越式的提升。

2021年报告及数据提报要求仅限于中国燃气运营公司。2022年，该组织更新了提交报告的模板，其中明确提出，若成为OGMP黄金标准会员，报告中需包含非运营企业甲烷减排目标的设定、资产数量、排放量、测量计划方法、达到L4/L5层级的运营实施路径及后续数据核对调节计划及相关内容。报告内容也由原有要求的4部分内容增至7部分内容，报告难度大幅度提升，数据实测、收集范围横、纵向双向增加，整体难度跨越式提升。为了使报告达到黄金标准评估要求，中国燃气通过内部多次研讨、与OGMP反复线上沟通交流的方式，逐项查找、确认现在报告存在的不足，反复修改与提升，确保报告内容及深度满足要求，通过不断的沟通与交流，中国燃气深入的掌握了OGMP模板及提报要求，为后续报告的编制打下良好基础。

5、不厌其烦、反复沟通，克服非运营公司资产收集难关。

因报告中加入了非运营公司，即非控股公司材料的收集，集团工程运营部首先确定了收集标准及范围，同时，与战略发展共同确认了非控股公司联系人，以便于协助开展资料收集工作。因牵涉到资产清单、数量等相应敏感数据，少部分非控股公司在数据收集过程中存在较大的排斥及警惕心理，数据挤牙膏式提供，且不按要求及时间提供，非运营公司数据提报及分析工作整体滞延，阻碍了整体工作的推进，成为达成目标的重大不确定性因素。为了最终完成资产的收集任务，中国燃气通过反复的沟通、交流、不断的解释、附加适当的施压才最终完成数据收集任务，为整体目 标的达成进一步扫清障碍。

6、强强联合，解决实测困难，初步建立排放因子库。

因中国燃气燃气项目分布广、差异大，在前期测量计划的安排、代表性检测站点的选择等方面存在较大的难度。工程运营部OGMP工作组综合考虑了各类燃气项目类型、规模、设备、材质、区域、地理环境、使用年限、运营情况、风险等级、管理情况等确定实测样本，力争使实测数据全面且具有代表性。同时，与国内两家知名高校实现强强联合，在测试过程中克服了“排除LNG杜瓦瓶充注等不规律排放工艺过程的影响”、“OTM 33A方法避免环境的干扰”、“L4和L5级测试结果差异性较大数据处理与评价”、“同类场站测试结果如何形成代表性的排放因子”等困难，最终按计划阶段性完成了检测工作，获得了不同类型工程L5级测试结果，初步建立中国燃气排放因子库。

7、顾全大局，主动与生态环境部应对气候变化司对接，确保数据安全。

因OGMP要求提交的报告包含部分涉秘因素，考虑到数据的安全性，在报告提交前，中国燃气正式向生态环境部应对气候变化司发函，要求对数据的机密、安全性进行审核。同时，通过与OGMP多次交涉、解释，最终隐去了报告中地理坐标信息、资产数量、活动因子等敏感因素，保证了国家能源基础设施数据的安全性。

8、百折不挠，摘得“黄金标准会员”桂冠。

黄金标准的评估主要包括11部分内容，共9分。成员企业提交的报告及数据通过评估需达到8分，才能达到黄金标准，要求高，难度大。中国燃气在提交报告后，本着咬定青山不放松的精神，通过多次组织对OGMP反馈问题的专项研讨、数次与OGMP线上面对面沟通交流，敏感问题的坚持与持续博弈，反复的修正提升报告质量，最终在OGMP要求的时限内，完成了2023年最终报告及数据的提交，最终摘得了 “黄金标准会员”的桂冠。

“百二秦关终属楚，苦心人、天不负！”中国燃气将继续发挥坚持不懈、勇于开拓的铁军精神，精于谋、纳于言、善于行，通过加入OGMP为契机，全方位提升甲烷排放管控水平，通过与国际对标与接轨，不断提升中国燃气在全球气候治理格局中的影响力，实现经济与社会效益的双提升。