为进一步深入安全生产隐患大排查大整治工作，近日，中燃宏途物流组织紧急召开安全运营会议，部署安全“大体检、大排查、大整改”专项整治行动，要求公司各部门以及分布在全国十余个LNG接收站及液厂的驻点车队，开展全方位、全覆盖、全角度隐患排查。
针对此次专项整治行动，在集团及上级公司指导下，公司成立了专项工作领导小组，下设车队运营、安全检查、车辆检查、综合检查等四个专项推进工作组，并对此次行动的五个工作阶段进行了详细部署。
第一、6月16日至25日隐患排查阶段，要全员、全过程、全方位、全天候排查可能导致发生的各类安全隐患，对包括公司安全组织体系、安全管理资料、证照证件、车辆和人员档案、线路风险辨识、车队现场作业环境、车辆技术状况、人员身体状态、电子运单系统等范围内的各类隐患进行无死角排查。
第二、6月26日-27日确定隐患点及等级阶段，对排查出来的隐患进行分类分级管理整改，先确定隐患类别，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将隐患风险分为1级、2级、3级，依次降低。不能立即整改的要有时间节点，预防措施。
第三、6月28日-30日明确整改措施阶段，针对隐患类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、部门、岗位），落实具体的责任部门、责任人、整改时间和具体整改措施，形成闭环管理。
第四、7月1日-30日消除隐患阶段，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
第五、2021年下半年持续改进阶段，公司全面深化大体检、大排查、大整改工作，形成较为完善的检查体系，整改措施更加精准、有效，公司本质安全水平显著提高，事故防范和安全管理能力明显提升。
按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”、“管业务必须管安全”的原则，压实全员安全生产责任制。目前，各部门、各车队安全隐患大排查工作正在紧锣密鼓的开展中。
近日，湖北省交通厅、省委督查办等各层级政府职能监管部门领导分别多次到公司实地检查调研，详细听取公司关于安全管理方面的工作汇报，并检查公司各类车辆和人员档案、安全管理台账、安全责任制度落实等情况。检查中省交通厅领导强调，要时刻紧绷安全生产弦，把安全工作放在首要位置，在安全运输管理方面，重点做好以下工作：一是要持续完善“一人一档”、“一车一档”管理制度，梳理公司安全管理制度中的漏洞；二是要加强驾驶员的安全培训教育工作，要重实效、讲方法，不能只是走走过场，写写记录，要通过培训切实提升驾驶员的业务技能和安全意识；三是应急演练要从实战角度出发，不能只做表面功夫，要把演练中存在的问题暴露出来，让一线人员在发生险情时快速反应、正确处置、安全撤离；四是车辆动态监控隐患问题检查要有绝对的真实性，发生问题必须及时提醒处罚，对于车辆动态监控问题台账要持续优化，把好运输过程中的“安全关”。
按照“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”的总体要求，宏途物流将切实压紧压实安全生产责任，将自查自纠落实到位，不流于形式，及时排查和消除潜在的安全隐患，及时通报排查中发现的问题和不足，积极开展“回头看”推动安全生产隐患大排查大整治工作持续深入开展。