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4月20日至23日，中国燃气2007财年工作会议在深圳大梅沙隆重召开。出席本次会议的领导有董事局李小云主席、徐鹰副主席、刘明辉总裁、黄勇执行总裁、徐超平副总裁、庞英学副总裁、钱颂忠副总裁、梁永昌首席财务执行官，各项目公司代表及集团总部员工共300多人参加了此次会议。
4月23日上午，中国燃气2007财年工作会议大会召开。董事局徐鹰副主席为大会致辞，刘明辉总裁代表中国燃气董事局及集团领导班子向大会作了题为《深化管理，落实执行、提高资产运营水平》的中国燃气2006财年工作总结暨2007财年工作计划报告。刘明辉总裁在报告中对2006财年“全面提升，重点突破，打造中燃核心竞争力”工作目标的落实及一系列成就的取得给予了充分的肯定，同时也指出了2006财年存在的主要问题和困难。对于2007财年工作计划，刘总在报告中分别就经营目标与主要经营指标、2007财年工作思路和重点、2007财年主要工作计划及措施三个部分进行了重点阐述，将2007财年确定为"深化管理控制、狠抓落实执行"的一年,并希望广大中燃同仁继续发扬中燃精神、审慎务实、合作创新、乐观进取，为中国燃气更加美好的明天而努力奋斗！
本次会议内容共分为八个部分进行，分别为中国燃气2006财年工作总结暨2007财年工作报告、项目公司述职报告会、2007年项目公司目标责任书签约仪式、2007年工作会议分组讨论会、OA系统知识培训、企业管理知识培训、2006年度精英风云榜颁奖典礼以及文艺汇演。会议旨在回顾2006、展望2007，共商中国燃气未来发展大计。会议内容丰富、节奏紧凑，各项会议议程在紧张有序中顺利开展，全体与会代表共同呈现了一台精彩的盛会。
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